Lors de l’inauguration de notre nouveau bureau à Montréal, nous avons partagé les recommandations de lectures « coup de coeur » de l’équipe. En effet, il s’agit de lectures inspirantes qui ont influencé le quotidien chez Libéo, ainsi que notre façon d’aborder le numérique et l’innovation. Aujourd’hui, nous vous invitons à jeter un coup d’oeil à nos suggestions et surtout, nous espérons que vous serez inspiré à votre tour!
Première partie de nos recommandations de lectures
1. Unlearn : Let Go of Past Success to Achieve Extraordinary Results
Barry O’Reilly
Tout d’abord, l’objectif de ce livre est de vous enseigner comment désapprendre. Désapprendre permet en effet de rompre le cycle de comportements qui ne sont plus pertinents dans le contexte actuel des affaires et surtout, qui peuvent faire obstacle au succès de votre entreprise.
Ce que nous avons appris
L’exposé des problèmes rencontrés par de nombreux dirigeants et organisations — dans l’incapacité de rompre avec de vieilles habitudes, plutôt que d’adopter de nouvelles habitudes — semble si évident après coup. Pourtant, ils ne sont pas seuls à faire ces erreurs!
Le livre permet ainsi de réfléchir, notamment sur ce qu’on a appris dans le passé, et il nous conduit alors à une évaluation honnête : est-ce que ce passé est toujours utile aujourd’hui? Surtout lorsqu’on pense que la dynamique des marchés, des entreprises et de la vie en général a évolué.
Vous voulez en savoir plus sur cette recommandation de lecture? À découvrir dans cette vidéo.
2. The Coaching Habit : Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever
Michael Bungay Stanier
L’auteur s’appuie ici sur des années d’expérience pour former plus de 10 000 gestionnaires du monde entier à des techniques de coaching pratiques. Il explique alors dans son livre comment libérer le potentiel de vos collaborateurs et ce, en disant moins et en demandant plus.
Pourquoi avons-nous aimé?
Pour Jean-François Rousseau, ce livre est devenu un ouvrage de référence! Il n’est donc pas surprenant qu’il fasse partie de nos recommandations de lectures.
« Je me sers de ce livre au quotidien depuis plus de 4 ans. En le lisant, j’ai compris que le coaching en entreprise était simple et pouvait — devait, même — se faire en continu, autant autour de la machine à café que dans les rencontres planifiées. »
— Jean-François Rousseau, directeur techno et associé
Vous êtes curieux d’en savoir plus? Découvrez cette vidéo.
3. Et si la beauté rendait heureux
Pierre Thibault et François Cardinal
La beauté peut-elle rendre heureux? Est-ce qu’elle est nécessaire au bonheur? C’est en tout cas la conviction que partagent l’architecte Pierre Thibault et le journaliste François Cardinal. Ils en font alors la démonstration dans un dialogue profond qu’ils mènent dans cinq lieux où beauté et bonheur se côtoient et se nourrissent.
Ce qu’on retient de notre lecture
Nous faisons un lien très clair avec le développement d’un projet numérique, mais au niveau de la portion visuelle. Cette réflexion sur le beau se présente sous la forme de l’environnement qui nous entoure. Elle nous rappelle notamment l’importance de porter attention à la beauté de ce que nous créons avec nos clients. De plus, elle nous fait réfléchir à la qualité de l’expérience utilisateur. Car effectivement, l’un ne va pas sans l’autre.
« Qu’on parle d’urbanisme, de divertissement ou encore, de numérique, le bonheur réside dans un environnement propice à une expérience hors du commun, quelle que soit sa nature. »
— Dominique Bourdeau, Directeur-conseil
On parle même de ce livre sur ici.radio-canada.
4. Start With Why
Simon Sinek
Pourquoi certaines personnes et organisations sont-elles plus innovantes, plus influentes et plus rentables que d’autres? En étudiant les leaders qui ont une grande influence, Simon Sinek a découvert alors qu’ils pensaient, agissaient et communiquaient exactement de la même manière. Et tout commence par un POURQUOI.
Ce livre nous plaît parce que…
Véritable secret de polichinelle, ce livre fut une inspiration majeure pour toute l’équipe et particulièrement Joé Bussière, notre visionnaire!
« C’est un livre qui m’a marqué et qui a aidé Libéo à trouver son propre WHY pendant notre démarche d’implantation de la méthodologie de gestion d’entreprise EOS. »
— Joé Bussière, Président
Intrigués par ce livre? Regardez alors cette vidéo.
5. The Persuasion Code
Christophe Morin et Patrick Renvoise
Sans aucun doute, ce livre satisfera votre intérêt pour le neuromarketing et vous apprendra la valeur du modèle de persuasion primé NeuroMap. De plus, vous comprendrez pourquoi cette approche scientifique a aidé des centaines d’entreprises à obtenir des résultats remarquables.
Nous recommandons parce que…
C’est une lecture accessible pour tous, même si l’intérêt pour la persuasion n’y est pas. Après tout, depuis la nuit des temps, les humains ont essayé de s’influencer les uns les autres. Le livre décortique donc avec brio le sujet et de façon remarquablement actuelle.
Pour en savoir plus sur cette lecture, découvrez cette vidéo.
6. Traction : Get a Grip on Your Business
Gino Wickman
Pour ce 6e choix, ne laissez pas les problèmes courants mener votre entreprise! Prenez plutôt le contrôle avec le système d’exploitation entrepreneurial (EOS). Basé sur des années de mise en œuvre dans le monde réel, EOS est une méthode pratique pour atteindre le succès commercial que vous avez toujours envisagé.
Cette lecture est un coup de coeur parce que…
Nous avons mis en place ce système il y a plus de 3 ans. Cette lecture traduit donc une portion de l’essence de Libéo. Pour structurer une entreprise, il n’y a pas meilleur outil! Il est maintenant plus facile de responsabiliser chaque employé sur sa réelle contribution au succès et à la croissance de Libéo, grâce à l’atteinte d’objectifs SMART.
Cette recommandation de lecture vous intéresse? Plus de détails dans cette vidéo.
7. The Ten Faces of Innovation
Tom Kelley et Jonathan Littman
Ici, les auteurs révèlent d’abord des stratégies afin de favoriser la pensée innovante au sein d’une organisation. Ensuite, ils suggèrent des façons de venir à bout des gens qui « étouffent » la créativité. Pour ce faire, ils identifient alors 10 rôles que des personnes peuvent jouer dans une organisation pour favoriser les nouvelles idées.
Pourquoi avons-nous aimé?
« Dans une équipe, on joue tous un rôle différent pourtant rarement lié à notre titre. Dépendant du contexte, ces différents rôles créent un climat propice à l’innovation. Le livre décortique habilement chacun de ces rôles. Il nous permet alors de mieux comprendre la place que l’on peut prendre pour amener nos séances de travail à un autre niveau. »
— David Noreau, Designer UX
